隨著行業的發展，漸漸顯現出了一些問題，這些問題如果沒有得到合理解決，逐漸會成為阻礙二手鋼結構行業發展的絆腳石。

一：鋼結構企業資質問題

  二手鋼結構建筑企業原有資質標準只需注冊資金達到一定量，但對項目經理、工程技術人員以及工程業績沒有具體規定。導致很多以土建為主的建筑公司很容易拿到鋼結構資質增項。這些公司基本上都沒有成規模的制造基地和**的鋼結構工程技術人員，于是接到任務后，一些項目經理為降低成本，轉包給沒有鋼結構資質的小作坊，造成了質量隱患。

  有些人以為鋼結構就是把幾塊鋼板焊在一起形成構件，然后把它們像搭積木一樣地拼起來就可以賺錢了。其實不是，鋼結構建筑看似簡單，其實是對力學、建筑學、機械學、鋼材成分、性能，焊接這些**領域知識的綜合運用。

  目前，鋼結構公司只具備鋼結構**承包資質，很多以鋼結構為主的工程，還須由土建公司總承包，即使這個工程僅僅基礎是鋼筋混凝土，也要由土建公司控制。有時會出現一個大型鋼結構公司給一個低等級土建公司打工的現象，這是極為不合理的，也帶來很多不良后果。

  資金、進度、質量、工期一般均由總包控制，這使鋼結構企業很被動。土建企業不懂鋼結構，為趕進度，時有發生因支撐體系未裝好而呈多米諾骨牌式的倒塌事故。鋼結構的生產效率較高，應該有較高的利潤，但現在鋼結構也變得像土建一樣成為微利潤行業，利潤率不到5%，只能靠量的增長來發展，這是不能持久的。

二：二手鋼結構行業監管問題

  目前，鋼結構在承接基建項目時，作為建筑業的一部分，歸建設行政主管部門管理，安全質量、資質評定、人員培訓、稅收管理等都納入土建系列，而地方上又把它們作為制造企業，也要統計報表、繳納稅收、經受技術監督局的監督以及作為制造產品進行檢查。這就造成了歸屬不清、多頭管理、多頭收費，致使鋼結構企業無所適從、負擔過重。

  從招投標開始，很多鋼結構企業必須與土建公司***在一起，***了鋼結構企業的主觀能動性。招投標對企業資質所設置的條件，也隨業主的不同而變化，從住房和城鄉建設部的角度而言，鋼結構**承包一級資質為等級，而由于鋼結構企業構件生產的制造特性，為此，中國鋼協又出臺了一個制造等級，其中有特級資質，于是出現了兩種資質并存的情況，使很多企業不得不兩面應付。鋼結構的設計比混凝土結構更好、工程量的離散性更小、價格的變動不大，以低價中標往往造成壓價競爭，導致降低鋼結構工程質量，甚至產生以“優化”降低安全儲備的問題。鋼結構應更突出技術含量，更應講究優質優價，推動行業進步，維持其應有的利潤率，不能與土建相提并論，使之淪為微利行業。

三：鋼結構**人才問題

  應著手培養復合型人才，將鋼結構納入土建系統，由于鋼結構與土建有著較大差異，資質評定和人員培訓與鋼結構脫節，造成培訓出來的人員不能適應相應工作，項目經理也不能適應鋼結構工程的管理。機械**的項目經理很難取得一級建造師資格，即使是工民建**并長期從事鋼結構的工程師，由于不熟悉土建**工作，也很難取得一級建造師資格，給行業的人才儲備和成長發展帶來了極大障礙。

  由于建筑鋼結構是一個新行業，既不同于原先機械制造廠生產的機械鋼結構，如鍋爐、汽輪機機架等，也不同于傳統的土建行業，所以鋼結構企業比起單純的制造廠或建筑公司更特殊、更難管理、也更具風險。

  如果能在高等院校中直接培養這兩方面結合得很好的人才，就會逐步解決二手鋼結構**人才短缺的問題。